深圳市张驰管理咨询有限公司

深圳市张驰管理咨询有限公司专注于向客户提供六西格玛(sixsigma,6sigma)、精益生产(LP)、精益六西格玛(leansigma)、六西格玛设计(DFSS)、现场管理及品质领域的各类专项技术服务。公司拥有全球一流的管理专家团队，包括国际一流精益生产管理实战专家、全国六西格玛管理实战专家多名、日本田口学会会员、在国内首次引进六西格玛管理的专家学者等。在六西格玛(sixsigma,6sigma)、精益生产(LP)、精益六西格玛(leansigma)、六西格玛设计(DFSS) 等方面拥有绝对领先优势。

2001年3月：张驰国际管理咨询集团成立，开始谱写精益六西格玛咨询业传奇 
2001年7月：第一本中国六西格玛专著《6Sigma品质管理》出版 
2002年4月：第一个精益生产全流程咨询项目成功实施 
2002年5月：第一个六西格玛全流程咨询项目成功实施 
2003年3月：第一套中国权威六西格玛黑带丛书出版 
2003年4月：第一个服务业六西格玛黑带咨询项目成功实施（中国移动） 
2003年7月：第一本中国六西格玛统计软件（MINITAB）应用专著出版 
2004年3月：第一届全国六西格玛推委会专家委员，着手搭建中国六西格玛平台 
2005年4月：第一个航天军工企业精益六西格玛全流程咨询项目成功实施 
2006年3月：第一个同期完成辅导精益六西格玛项目156个 
2007年3月：第一个科研六西格玛设计全流程咨询项目成功实施 
2008年7月：第一本中国精益六西格推行和实施的系统指引专著出版 
2008年11月：第一个半导体企业精益六西格玛成功实施，为其获得160倍的全球最高财务回报 
2009年11月：第一个精益六西格玛管理客户获得中国管理界最高奖“中国管理模式杰出奖” 
张驰咨询主要服务范围：

六西格玛培训及项目咨询 
精益生产培训及项目咨询 
精益六西格玛培训及项目咨询 
六西格玛设计培训和咨询 
品质及现场改善相关专项技术培训